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如何面對一個事事講情商的領導?

ABBY蕾兒828:當然是提高你自己的情商瞭,我覺得在工作過程中雖然能力比較重要,但是情商更重要。
現在老板都比較喜歡情商高的人,因為這種人比較會辦事。就比如,他們可以在應酬的時候幫老板當兩下,或者是說點大傢愛聽的話,能吸引更多的人,給他們公司帶來更好的業績會更高。
因為現在不管是簽合同還是做生意,其實各個公司做的質量都不差太多,差也差不到哪兒去,好也不會太好,所以所有的事情就看你自己一張嘴和你的情商。
如果你會辦事兒辦的事效率高,那麼這個單就是你的,如果你死搬硬套,隻給人傢講你公司能力的話,我覺得成功的希望也不太大,所以現在做成生意的合作夥伴,他們大部分都成瞭朋友。

如何面對一個事事講情商的領導?-圖1

就比如在電視上看到的,客戶的孩子有病並且在國內非常難治愈,所以公司就想辦法給他們找到國外最好的醫生,然後讓他們去治療,所以客戶一感動就跟他們簽約瞭。
所以這跟公司的質量其實沒有太多的掛鉤,隻是人情上。所以有的時候能不能做成生意就看你自己情商如何?會不會辦事兒瞭。
老板喜歡這種有情商的人也是無可厚非,很正常,所以在公司裡能夠升職的人並不是專業能力特別強,而是他們特別會辦事兒,會討好領導會讓老領導開心,所以他們就上去瞭。
可是情商低的你就隻會默默的做很多事,但是並不會被領導發現反而被那些情商高的人搶去瞭風頭搶去瞭成果。
所以要想在公司裡好好的呆下去,要想讓領導喜歡,除非提高你的情商,你可以在從各種方面各種事情上,慢慢的看看別人是怎麼做的,然後培養自己的情商。

王婧婧呦2b92d4b:你要搞清楚的是,這樣的領導,一定是追求面子工程大於實際成果的人,他追求的不是實際效績,而是追求虛假的紙面文章,如果你有選擇餘地,趁早離開,這樣的人會嚴重阻礙你的發展,而且你也不會獲得多少成長空間,除非你是他想要的那種,喜歡溜須拍馬的小人。
我這麼說可能會有些片面,但是大多數情況下都不會有錯,不能排除有時候是你的問題,很多時候工作能力確實重要,但是你做到的服務和產品在給客戶呈現的時候讓人感覺到不舒服,就意味著你的情商確實堪憂,領導自然要跟你強調。並不是所有人都跟你一樣務實,並且沒有人會是完全一樣,你得有一個最最基礎的生存能力和交流能力,這絕對是一體的。情商有時候會阻礙你向上的步伐,也會限制你的智商發育,尤其是設計類,以人為本,符合人體的構造和使用理念,才能呈現作品,這不是個簡單的過程。

如何面對一個事事講情商的領導?-圖2

有時候,一個領導跟你講情商,是想讓你給他來點小恩小惠的暗示,也是借機打壓你的方式。所以你就不得不考慮,如果違背他的意願,結果會是怎樣,如果你確實需要這樣的平臺和他的資源,就請忍耐,然後做些違心的事情,這是人成長必備的經歷。如果不那麼重要,或者你不能接受,幹脆直接辭職就好,你能碰到自己遇到的人和工作,隻要你有能力。

自娛得樂:領導註意一個員工的情商,倒也是一件正常的事情,所以對於這件事情,你要不要任何的逆反心理,調整好自己的心態非常重要。

如何面對一個事事講情商的領導?-圖3

其次你也要知道,領導雖然事實講究情商,但並不是你智商不在線也可以,領導想要的是智商、情商,雙商都高的優質員工。
而你要做的,就是在用智商完成自身的工作的基礎上,展現出自己與人交往、與客戶溝通、管理下屬等地方的優勢來。

如何面對一個事事講情商的領導?-圖4

這樣領導就可以看到你不僅有能力,還很有“手段”。
其實我們工作就是這樣,領導要什麼,我們給什麼,在職場發展才能順利一些。
他講情商,你就表現你的情商,他講業務能力,你就給他展現業務能力。

如何面對一個事事講情商的領導?-圖5

當然如果你對於他的觀點不認同,對他的理論心存鄙夷,那你大可換一份工作。
切記不要一方面對領導心懷抱怨,另一方面還兢兢業業的工作,得不嘗失瞭。

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