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你們是如何帶領好你的團隊的?

峰佘無敵151fa5d86:我覺得作為領導,你要做表率,起帶頭引領作用,在團隊中有能力、有擔當、敢為人先,以創新發展為突破,以和諧幸福為目標。

顓孫訪蘭b9:不敢委以員工重任的理由無外乎怕員工工作出錯需要自己擔責任,不如自己做更有效率。但請註意,促進員工的成長不但是作為領導的責任更是義務。所以要學會委以重任。

nubjwekr3a4162:我認為應該落實崗位職責,各司其職,平時要註重員工的溝通,對有困難的員工也要送上關懷和幫助。

寶寶42145滌量c50:不管是什麼樣的員工,都各有所長,要充分發揮員工的主觀能動性,提高全員管理教育,嚴格落實“獎罰分明”制度和員工談心談話制度,既要留住老員工也要重視新員工,對擅能者高工資,獎勵可以是金錢,也可以是升職,無形中也激勵著團隊的每一個人。

鐘慕萍54:對於工作上有表現的突出,一定要豪不吝惜地表揚,在成年人的世界裡,表揚同樣管用。不管誰在工作中受到表揚,都會熱情高漲,更加自信。

ganxi74ddc:作為領導的我們,如果表現出來的是積極的參與工作責任感十足,那麼凝聚起來的團隊就會是一個勇於承擔責任的團隊。如果平時的我們表現出來的是推脫散漫,缺乏幫助。那麼這個團隊將會是一個遇到事情就相互推諉,沒有承擔的負能量爆棚的團隊。也將很快拖垮公司。

C醬粉絲團8368a50:責備要適可而止,不要咬住不放,更不能對部下進行人身攻擊。誰也不是故意犯錯,所以沒必要沖動地大吼大叫。

百變小卷卷536da17:提供學習的平臺,形成瞭老總帶員工一起學的好氛圍。紮實開展學習,鼓勵創新,營造良好的學會氛圍。

排列著f2ee:當然是要拿出時間指導員工瞭啊,就像好的老師指導學生主要是激起學生對某一領域知識的興趣一樣,好的領導指導員工主要是端正員工對待工作的態度,激發積極性和責任感。

影子zhola58a53:向員工描繪未來 ,描繪未來時,和員工坐下來面對面交流效果當然是最好的,還能得到員工及時的反饋,可如果時間確實不允許(通常都是這樣),那即使通過視頻、書面文字的方式傳達也比完全不提的好。

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