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老板要如何來管理員工?

禪的雲:首先必須要有一個規章制度。任何人都不能夠踩這條線,如果違反瞭這些制度我們就應該采取懲罰的措施。
這一點尤為重要,如果沒有一個明確的規章制度,員工在犯錯誤的時候會肆無忌憚,覺得沒有多大的關系,也沒有一個明確的標準知道她自己到底有沒有做錯,該不該受到處罰。
然後就要拉攏和員工的關系,不能感覺你是高高在上,在工作上你是他的老板,在私下你們兩個可以是朋友。

老板要如何來管理員工?-圖1

這樣他就不會因為工作上的失誤,把怨恨帶到工作上來,你們兩個也不單單隻是因為工作而聯系在一起,有一定的情感在,工作的時候自然會考慮瞭這一點而認真工作。
如果是表現好的員工可以給他們獎勵,讓他們知道每一個努力都是有回報,這樣的話就可以帶動其他的人向這方面進步。
最後一點就是不能偏私,工作中最忌諱的就是對哪一個人特別好,或者是針對那一個,很容易弄的人心離散。

陽光不銹825:想要管理好自己的員工,最重要的就是建立完善的管理制度。
很多創業公司老板,把大量的精力都花費在瞭員工的管理上,這其實是最沒有必要的。想要管理好自己手下的員工,隻需要把制度建立起來,然後在後期的工作當中,發現問題瞭及時按照流程走就可以瞭。如果發現有些問題管理規定中沒有,可以解決問題之後,把新規定加上去就行瞭。

老板要如何來管理員工?-圖2

老板要以身作則,盡量做到公平公正。
在現實生活和工作當中,身為老板要以身作則,遵守相關的內部控制制度。如果老板拿著內部控制制度都不當一回事,那麼想要讓員工遵守,恐怕就有點難以服眾瞭。
當有員工觸犯瞭公司制度之時,或者說有員工因為工作問題發生爭吵的時候,老板一定要公平公正,不要落人口實,要不然很可能會傷瞭部分員工的工作積極性。

ttmuad:管理是一門很深的學問。如果不註重這方面的學習,就會成為固執己見。員工和下屬也不容易接納你。命令就不容易得到很好的落實和傳達。管理這兩個字,既要管,又要不能置之不理。管理是管事情,糾正,不正常的一面。
事不對人,不能因為一件事情,把這個人,完全否定掉。理,就是要平時多溝通。可以聊傢常,保持一個輕松愉悅的氛圍。但是,工作歸工作,生活歸生活。大傢可以很輕松,也可以放松一下緊張的氣氛。

老板要如何來管理員工?-圖3

但是工作的時候,不能跟這個混為一談。做就是應該,嚴肅認真緊張,適度的活潑。管理一定要一碗水端平,不能看人下菜碟。一視同仁,大傢才會服氣。有偏袒,員工工作就會不開心。
有任何問題都要心平氣和,不要,面紅耳赤,有話好好說。這樣,下屬也會很有面子,輕松地接受。管理在很大程度上,刻畫出瞭一個管理者的領導藝術魅力。你一定要不斷提高這方面的能力素質。

輕松說文:想要管理好員工,先弄清楚員工的心態。一個員工之所以會在你這裡打工,他最看重的無非是幾點:工資和人際關系。
很多人在面試的時候都說工資不是最重要的,你可以認為這是一句客套話。
但是哪個人會不看重工資呢?不看重工資,除非他是土豪,根本不差這點錢。不然就是覺得在你這個公司沒什麼前景,他也隻是來混日子罷瞭。
出來打工就是為瞭混口飯吃,不談工資還想咋地?
所以,先給夠工資,再來談其他的。

老板要如何來管理員工?-圖4

其次,還要照顧一下員工的情緒。並不是說你要去遷就員工,套用一句話來說就是“以德服人”。
公司要公平公正,讓他感覺到是被公平對待的。然後才能用那些條條框框來限制他。
如果公司定瞭一大堆的要求,但是關系戶,走後門,偏袒等各種各樣的情況都存在。那無論如何都不會服從管理的。
該嚴厲的時候可以嚴厲,但是需要人性化的時候,也需要講一些情面,否則會讓員工覺得公司一點人情味都沒有。

曇一書:1、懂得鼓勵員工
不懂得鼓勵員工的老板,都是豬腦袋來的。鼓勵的話又不用花成本,還能源源不斷地給員工強大的一針定心劑。鼓勵越多,員工就越自信滿滿,工作上就越有奮鬥激情。那些個一天到晚,隻會黑著臉雞蛋裡挑骨頭的老板,做他的下屬都會覺得無趣。

老板要如何來管理員工?-圖5

2、對事不對人
在公司裡,某些方面,身為老板千萬不要因人而異。比如有的老板欺軟怕硬,明明工作完成的情況是一樣的,或者是遇到瞭同樣的問題,但是老實的員工,老板就會大聲呵斥一頓。而強勢的下屬老板就一聲不吭。分明就是看人下菜。欺負老實人。
3、感情深一口悶
在中國的社會,上下級關系還是很講究交際的。平時沒個聚餐活動什麼的,全體員工的心是很難聚在一起的。企業文化,代表的是人文關懷。老板你如果你關心員工的工作,而不關心員工的生活和傢庭。會讓員工覺得你這個老板冷冰冰的,沒人情味。

小世界景觀:首先要制定一系列管理條例讓員工上班的時候遵守,然後上班的時候需要多多觀察員工的表現,給表現好的給以獎勵,給予差的給予一點口頭上的勸說,這樣大傢都有動力去工作,效率也會高,。好的老板就是上班有威望,下班後和員工親近,平時多關心員工的生活,可能老板的一句話就會影響員工一天甚至一周的心情。做一個好老板,不能徇私,公正公平一點,不要貪小便宜,苛刻員工,給員工的生活提供一些基礎保障。

愛猜想的人:公平+制度+愛心+睿智=效益

在意便是喜歡:員工既是老板的下屬也是老板的朋友,老板應該在工作中嚴厲對待,在生活中多關心一下員工。

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