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為什麼領導寧可提拔剛來不久的新同事,也不願意提拔十年的老員工?

八戒說車V:如果把你放到領導的位置,你也會更重視新人。想必原因你我都清楚,因為新人會給公司帶來活力,比較聽話吧,記得剛上班第一天,領導啥活沒安排,自己也不敢懈怠,硬是自覺學瞭一天業務,分分鐘工作量就會超過老人。而且老人在公司裡面待久之後,很容易就會變成混吃等死的老油條。
你如果拿感情深來作為籌碼,那這個籌碼一點用都沒有。老板隻看利益,你沒有辦法拿出技術,經驗這種實質的條件出來,感情深的另一個說法不就是你賴著不肯走嗎?老板不怕你走,你隻是怕自己走瞭出去找不到更好的工作。

為什麼領導寧可提拔剛來不久的新同事,也不願意提拔十年的老員工?-圖1

 
公司裡面的死海效應,意思就是能力強的人都會因為某些公司的政策和領導,而被逼走。通常這種能力強的員工,就算離職瞭,也會找到更好的下傢,過得更好。剩下的就是能忍的員工,這種員工不走,就是因為害怕自己出去之後找不到更好的去處,所以寧願忍著。

為什麼領導寧可提拔剛來不久的新同事,也不願意提拔十年的老員工?-圖2

 
時間久瞭,這些員工就會成為公司的中上層領導,整個公司就像死海一樣,大量無用的生物繁衍,充滿活力的生物都離開瞭,久而久之,這個公司也就茍延殘喘,遲早死去。這就是死海效應,這種情況,往往發生在很多國企身上。

為什麼領導寧可提拔剛來不久的新同事,也不願意提拔十年的老員工?-圖3

 
所以,很多領導就會在發生死海效應之前,盡量多引進新的血液,清除掉小白兔型的員工,小白兔就像死海裡面無用的生物,能力不大但是犯的錯誤也不多,所以一直都能留在這個公司。但是最致命的一點是,小白兔待久瞭很容易就影響別人也變成小白兔,從而在這種公司大量繁衍。
所以很多公司都會在適當的時機,清除掉小白兔類型的員工,懂瞭嗎?

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