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你覺得阿裡巴巴和騰訊兩傢公司在格局上有哪些不同?

影子M34883da6:‍‍馬老師會講故事,會發聲,收阿裡最好的公關小馬哥太實誠內斂。兩傢都是掌握瞭電商和社交的絕對壟斷。‍‍

慕容寒秋10:兩傢都是很偉大公司,各有特色

樂群SZ:主業務不同,方向異同!什麼格局?慈善是慈善,生意是生意,他們不會把生意做成慈善!他們隻是有慈善的行為而已……!所以本質上感覺都一樣!

匿名網友2ba61c9:阿裡巴巴,就是啊裡巴巴,騰訊就是騰訊

我數學太古匯:兩傢公司都很優秀,都很喜歡好棒好棒好棒

271279dxAK1bf:.阿裡巴巴的電商業務,構成龐大的電商生態,虹吸中國、東南亞、印度、泰國等一帶一路國傢,在國際市場披荊斬棘,形成ewto雛形,推進中外經貿新型合作模式,對於提升中國經濟影響力具有重要標桿意義,同時也必將奠定阿裡巴巴世界級電商的老大哥地位,擊敗亞馬遜隻是時間問題。騰訊推進瞭網遊的發展。如果進一步用網遊沉淀的技術和賺的錢,推進教育,文化,醫療衛生的轉型升級,騰訊也將是一個偉大的企業。

DesignerDingTingting:雖有不同,都很優秀

鷹眼望:騰信比阿裡走得更遠是不用懷疑的

王倩fnkdn85d1:‍‍馬雲國內外佈局眼光遠,馬化騰看到那個火就抄襲,把利用微信用戶流量把別人堵死,如果馬雲佈局國際成功,這點馬化騰做不到。
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810983ioQN063ea3:‍‍差距主要還是在理念上的不同,從而導致戰略和戰術上的差異很大,阿裡的目標和夢想就是想“讓天下沒有難做的生意”因此它主要的目標對象是實現全世界的版圖,快速覆蓋全世界,從而改變全世界!而騰訊的起傢是社交,它的出發點一開始就隻是想做一款可以在互聯網上能即時通訊的產品,最終以良好的產品迅速推廣開來,就是說它開始的想法是看到瞭別人(國外的一款即時通訊)然後萌發瞭在中國也能發展起來且中國的發展空間很大的想法,阿裡像是一個在戰略層高度全世界視角,騰訊是戰術層產品高度立足國內一點點跟進世界的視角,所以導致兩者的佈局差異很大,基本上像是騰訊在跟進阿裡的方式在做戰略佈局,當阿裡做什麼的時候,騰訊跟著做就行,因此無論在國內還是在海外我們都能看到阿裡先佈局,騰訊跟著類似佈局,阿裡像是從0到1,騰訊像是從1到N,所以最終到時阿裡在海外的佈局深度和廣度都是騰訊所不及的。而騰訊的厲害之處在於跟進後的發力彎道超車,這也是騰訊對付阿裡的妙處所在。你隨能領先於我但是你不能甩開我,我始終和你是貼身戰而不會讓你有遠程打擊我的機會,在你不能持續創新休息打盹的時候,我來個發力,讓你頭疼!
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招主播VX629443290:阿裡是實實在在做事的一傢企業。至於騰訊,凈會搞些無聊的遊戲。

任性的公貓1654d08:企鵝的格局大些!化騰的投資基本不幹預經營,大部分的公司都願意與企鵝合作!阿裡的投資更多的目的是控制!限制瞭創始人對公司發展的話語權!

尹朶月3763f667d:‍‍‍‍經營的類型不同,騰訊是互聯網社交和遊戲為主,阿裡是電子商務也就是線上零售商,不是同一種行業,隻不過是在其所建的生態圈有其他行業的競爭。兩傢也是中國互聯網的兩大巨頭,所以在支付,社交,金融,外賣,旅行,團購,大數據,雲計算等等幾戶所有的領域都有競爭,而且都是大手筆的投資,但是各自都有自己的主營業務。所謂的格局,這個不太好說,就看誰能為人民,國傢和當地政府解決就業,稅收等問題,相對而言,阿裡格局還要大一些。
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貝者貝者:格局是什麼

不做鍵盤俠011:阿裡有格局是騙吊絲和女性來擴大內需的,以吊絲和女性為犧牲品在擴充,騰訊用社交在擴充。

mwdrzho32b027:‍‍阿裡巴巴的電商生態模式,不斷催生孕育出完善的新的生態,最終催生瞭科技進步和科技籌備,伴隨著阿裡強大的人才籌備,最終形成瞭以數據驅動、智能驅動、科技驅動的偉大企業。騰訊的基因是產品力強,總能借助龐大的用戶後發先至,形成最厲害的社交應用。但遺憾的是騰訊在科技領域,並沒有做自主研發,自我籌備的苦活路,至今未形成底層科技壁壘,隨著知識產權保護的日間完善,物聯網及人工智能的發展,騰訊下一個王者級別的產品,還藏在底層員工的靈感裡,不知道哪一天會迸發出來。或許明天就會出來,或許明天也沒有出來,總是給人一種未知的期待和焦慮。
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消化zhwhsb3d:‍‍阿裡巴巴格局高遠,猶如大江東去,巨浪濤濤,一路揚帆遠行。騰訊的格局,猶如獨上高峰,望斷天涯,不知未來身在何處。騰訊從QQ到微信,一直在強化社交核心,不斷強化流量入口地位,獲取流量紅利,也推進瞭相關行業的巨大進步。‍‍

eric_hon:一個單休,一個雙休,一個是市場導向,一個產品導向!相對來說,對員工,騰訊比阿裡更人性化和更有吸引力!

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