投資2000萬創業，虧損倒閉後將廢銅賣出3600萬，你怎麼看？

夏果之傢vlog：

有一個故事。多年以前，在奧斯維辛集中營裡，一個猶太人對他的兒子說：現在我們唯一的財富就是智慧，當別人說一加一等於二的時候，你應該想到大於二。
1946年，兩猶太父子來到美國，在休斯敦做銅器生意。一天，父親問兒子一磅銅價格是多少？兒子答35美分。父親說：對，整個得克薩斯州都知道每磅銅的價格是35美分，但作為猶太人的兒子，應該說3.5美元。你試著把一磅銅做成門把看看。
20年後，父親死瞭，兒子獨自經營銅器店。他做過銅鼓，做過瑞士鐘表上的簧片，做過奧運會的獎牌。
他曾把一磅銅賣到3500美元，這時他已是麥考爾公司的董事長。然而真正使他揚名的，是紐約州的一堆垃圾。
1974年，美國政府為清理給自由女神像翻新扔下的廢料，向社會廣泛招標。但好幾個月過去瞭，沒人應標。正在法國旅行的他聽說後，立即飛往紐約，看過自由女神下堆積如山的銅塊、螺絲和木料後，未提任何條件，當即就簽瞭字。
紐約許多運輸公司對他的這一愚蠢舉動暗自發笑。因為在紐約州，垃圾處理有嚴格規定，弄不好會受到環保組織的起訴。
就在一些人要看這個猶太人的笑話時，他開始組織工人對廢料進行分類.他讓人把廢銅熔化，鑄成小自由女神；把水泥塊和木頭加工成底座；把廢鉛、廢鋁做成紐約廣場的鑰匙。最後，他甚至把從自由女神身上掃下的灰包裝起來，出售給花店。
不到3個月的時間，他讓這堆廢料變成瞭350萬美元現金，每磅銅的價格整整翻瞭1萬倍。

猶太人傳給子孫後代幾條古老的的投資法則

一：發現和抓住無人感知但有潛力的行業和產品，當然質量、功能是第一位的
有潛力，代表未來;質量好，贏得信賴;功能強，深得人心。但發現並抓住這樣的行業或產品不是一件容易的事情，而且即便抓住機會之後，能否做好做強做久也是難題。大傢習慣於認為火爆時髦的、快速發展的行業機會多，人人跟風，最終很可能陷入爛競爭，就拿光伏行業來說，前些年很多人認為是支“潛力股”，於是蜂擁而上，以至於如今泛濫成災，“雙反”收場。好不容易找到有潛力的行業(產品)，比如太陽能熱水器，但真正能做好的也寥寥無幾，根源在於質量、標準把控理念及體系的缺失或者不健全。
二：分析、研究，想想哪類人會更感興趣。(第一批吃螃蟹)
記住，總有5%-10%的人隻買最獨特、絕不買從眾的產品，這與價格和功能是否完善無關。要專註於這類人，他們是你的貴人。事實上這是一個測客需和選客群的定位過程，一旦你選定瞭這一部分客戶，你必然要舍棄另外95%的人群，“有舍才有得”。如果你這些人也想做，那部分人又不願放棄，到頭來兩方都服務不好，費瞭兩倍的心血，換來“竹籃打水一場空”的結局。
三：客戶買最喜歡、最相信的，而不是最便宜的。(隻有分不清好壞時才買最便宜的)
第一步，建立信任;第二步，展示最好的，剩下讓他自己選擇。不是一上來就急切推薦最便宜的、也不是推薦別人都推薦的東西，而是展示最好的、顧客最喜歡的東西。猶太人的生意之所以這樣，是因為他們琢磨透瞭人心。我曾經到國外的鉆石店，最好、最漂亮的鉆石一定展示在最顯眼的地方，並且營業員隻“科普”“不推薦”，他們會介紹這一款哪個公主婚禮時佩戴、那一款哪個王妃最愛等等，在自信從容的講解中，很多顧客愈發覺得物超所值。而國內的某些業務員急於想賣出產品，費盡心思推薦便宜的款式反而有失自信淡定，甚至讓人反感。
四：一定要在同一個客戶身上做盡可能多筆生意。
因為客戶找可信的商傢和產品更不易，他們更願意、更習慣買同一個商傢(品牌)，尤其是在當前形勢下。所以要將生意做一輩子並延續到他的下一代。
現如今幾乎沒有一個行業是安全的，為謀取暴利很多商傢喪失瞭道德底線。在這種背景下，讓客戶找到一個靠得住的產品和商傢更是難上加難!那些飽受劣禍困擾的社會精英，正苦於尋找不到正直的商界良心，甚至沒辦法舍近求遠，寧可出國買洋貨也不願再受假劣之害。這群人都是有購買力和判斷力的人，如果我們專註於這類客戶，解決他們的擔憂，滿足他們的需求，我相信他們會喜出望外甚至一輩子都認定你，重復消費也就理所當然。
五：不花錢、少花錢，借別人的地方或機會，在幫他賺錢的同時賺他客戶的錢。
借場營銷是利用別人的場地宣傳營銷你的產品，目前已是比較流行的一種方式，並不稀奇。為什麼別人會心甘情願地借給你場地、幫你賺錢?肯定是你在銷售自己產品的同時也為他帶來利益，換句話說就是他幫你賺錢的同時也是在幫自己。比如汽車4S店裡擺滿瞭重新定義傢庭野營的太陽能手提微廚房，高檔別墅售樓處免費提供太陽能美食，這樣你賣產品的同時也幫他們拉攏人氣，你們會形成異業聯盟，從而達成雙贏、甚至多贏。

怎樣使用“月線選股法”來抓漲停

怎樣使用“月線選股法”來抓漲停？這個很不錯，很有水平，也很有價值，說到“月線選股法”大多數散戶都不知道月線選股的秘訣，很多人平時都是使用日線選股多一些，那麼“月 線選股法”究竟怎麼樣呢?下面給大傢簡單介紹一下，我們將通過幾組個股案例，給大傢分析 一下。
首先，我們來給大傢詳細地介紹一下“月線選股法”的幾個特征，以及什麼叫“月線選股法”？
“月線選股法”，說白瞭就是使用“月線圖”進行選股，把符合特定條件或特定技術形態的股票挑出來，加入股票池或自選股。
舉例說明：
（1）月線圖：均線多頭排列+大陽起漲+突破 案例個股：浪潮軟件

日線：日線尋找突破點買入

日線：月線突破，日線尋找合適買入機會。

接下來，給大傢介紹一下簡單的“月線選股法”，就是利用選股器進行選股，很多人估計沒用過，下面給大傢簡單介紹幾種比較常用的選股技巧和方法。
（1）月線MACD買入條件選股：26隻

炒股虧損的三大思維
一、急躁——大跌之後急於搶反彈;
有很多朋友在看到大盤出現大跌之後，總會覺得機會來瞭急於入場，於是在第二天就進行大舉建倉、加倉，更多的原因就是他們會認為，大跌之後必有大漲。當入場後卻發現，指數並不是每一次都會出現強勁反彈，甚至會繼續陰跌下去，一時的沖動隻會讓他們自食其果。
筆者經常告訴大傢，我們對於大盤的漲或跌必須要搞清楚為何漲為何跌，這是前提。如果不由分說地認為暴跌就是入場機會，那麼我相信這些人當中，有不少人曾經在5000點第一次股災出現後，又在4000點重新入場的。

解決方法：對於這些朋友來說，管住自己的手非常重要，搶反彈不是不可以，隻是如果你不是非常確定即將出現反彈，那麼你一定要輕倉介入。
二、貪婪——瘋狂追漲

當市場上某個板塊的頭股啟動以後，市場上必然充斥著各種相關信息：政策利好、機構增持評級、漲停敢死隊介入等等。特別是在現在這種弱勢行情中，在缺乏熱點的情況下，這種強勢股吸引著市場無數的眼球，總會有人忍不住滿倉追漲，然而當介入之後股價很容進入到調整周期，買在頂部也是常有的事。

解決方法：追漲是短線操盤的一種技巧，強勢股短期延續升勢的可能性會更大，但是我們必須要設置止盈位和止損位，突破必止盈、跌漏必止損。在這裡老鐵和大傢分享下我之前所設置的點位，止盈位：5%;止損位：3%。

三、分散投資——資金量少卻買入多支股票

有很多股民在投資的過程中都做著分散投資的操作，資金量不大，卻買入多支股票。最後發現這樣的操作在牛市中很難賺錢，但是在熊市中卻很容易虧錢。
解決方法：與其在股市中做分散投資不如去買指數基金，小編發現往往有很多朋友都不懂分散投資的理念，有的買入的股票都屬於同一個行業，根本無法分散風險。我們在實操過程中，買入的股票數量最多不超過三隻，並且不能是同一個行業，這樣才能把握住板塊輪動的機會。
下面給大傢介紹三則故事揭示股市真諦
故事之一
一富翁傢的狗在散步時跑丟瞭，於是報紙上發佈瞭一則啟示：有狗丟失，歸還者，酬謝1萬元。
送狗者絡繹不絕，但都不是富翁傢的。富翁太太說，肯定是真正撿到狗的人嫌給的錢太少，於是富翁將酬金改為2萬元。
一位乞丐在公園的長椅上打盹時撿到瞭那隻狗，他第二天一大早就抱著狗準備去領酬金，但卻發現，酬金已變成瞭3萬元。於是乞丐又折回他的破窯洞，把狗重新拴在那兒。
在接下來的幾天，乞丐一直在關註著告示。當酬金漲到使全城的市民都感到驚訝時，乞丐返回瞭他的窯洞。
但是，那隻狗已經死瞭，因為這隻狗在富翁傢吃的都是鮮牛肉和牛奶，對乞丐從垃圾桶裡撿來的東西，它根本就受不瞭。
見好就收，別讓泛濫的物欲迷瞭眼睛。貪婪使你喪失理性，使你連應得的一份都落空。股市中合理的設置目標位，並密切關註趨勢動態，當然是對的，但當基本面發生重大改變時而你不關心，就有可能出現災難。

故事之二

一群老鼠爬上桌子準備偷肉吃，卻驚動瞭睡在桌邊的狗。老鼠們同狗商量，說："你要是不聲張，我們可以弄幾塊肉給你，咱們共享美味。"狗嚴辭拒絕瞭老鼠們的建議："你們都給我滾，要是主人發現肉少瞭，一定懷疑是我偷吃的，到那時我就會成為案板上的肉瞭。"

做好你的本職工作是第一位的。貪圖眼前的兩塊肉，最終會使自己受到懲罰。交易中隻做自己熟悉的，做有勝算的趨勢。

故事之三

一隻狗經常到寺院裡去尋食物。當地有兩座寺院，一座在河水的東岸，另一座在河水的西岸。狗聽到東岸寺院僧人開飯的鐘聲，便去東岸寺院去討食;聽到西岸寺院僧人開飯的鐘聲，又去西岸寺院去討食。

後來，兩座寺院同時鳴鐘開飯，狗渡河去討食，當向西遊去時，惟恐東岸寺院的飯食比西岸寺院的好;向東遊去時，又怕西岸寺院的飯比東岸寺院的好。這隻狗一會兒向西遊去，一會兒又向東遊去，最後渾身無力，活活地淹死在河水中。

專註投入地做好一件事，目標太多會讓你花瞭眼，到頭來一事無成。股市中的盤整行情出現時，人們常頻繁的參與其中而迷失瞭方向。

從寒侃社會：沒什麼怎麼看的，這種就屬於公司沒經營好，但公司所經營的項目涉及到的物料發生瞭重大盈利。就拿題面中的這傢公司來看，在經營上它最終是虧損的，但是其生產所需的原材料，廢銅在其經營的7年時間裡，單價翻瞭一倍還多，最終虧損倒閉後賣瞭3600萬，這種隻能說老板運氣好，跟眼光、能力無關。這可能就是命吧。

 

一.創業公司的奇葩賺錢經歷

說起創業公司，可能現在隨便揪出一個大學生都能說出十不存一這樣的話，因為創業公司難以生存大概已經不單單是大環境的事瞭，由於各行各業逐年趨於飽和，媒體與新媒體的傳播越來越依托於大體量的投放，以至於創業公司想要完成從品牌到盈利的全方位構建，估計沒個幾億資金，基本都是小打小鬧，且資金等同於打水漂。

但是，在這嚴肅且艱難的境地背後，其實也有一些創業公司另辟蹊徑完成瞭最終的盈利，而這種盈利就像是買基金一樣，隻有在徹底清倉（破產清算）時，才能落袋為安。就比如題面這個，如果不是破產，這些廢銅依舊是原材料，可能加工出來的產品連賣出市場都不存在。但當它破產清算時，這批廢銅卻又讓創始人拿到瞭他創業之後的最大一筆營收。

不單單是這傢公司，很多在2000-2010年左右采取購買公司的生產場地以及辦公場地的創業公司，都搭上瞭房價瘋漲這趟車。舉個最簡單的例子，我們老板的一個朋友，2001年用積蓄買瞭一間占地4500平的廠房做生意，不到10年的時間賠光瞭自己手裡的500多萬存款。最後含淚賣掉瞭廠房，收回資金高達一個多億，因為那塊廠房隨著城市規劃，竟然進入到瞭開發區的范疇內，不過該說不說，隨著周圍的CBD和SOHO建起，他哪怕盈利也還是要被迫賣掉的。

二.創業公司為何難以盈利

作為一名在創業公司輾轉過幾年的打工人，其實我可以很負責任地告訴各位，創業公司的失敗，大多與老板和高管有關，而與員工無關。不要說什麼員工摸魚導致公司倒閉，因為員工摸魚也是因為公司沒有完整的考核制度，沒有標準的SOP流程，沒有激勵員工工作的政策，甚至沒有規劃出員工的KPI標準。你可能說，員工不能自己找活嗎？答案是不能，任何執行崗位如果需要自己思考工作內容，他都具備管理崗的潛質，那拿著管理崗工資的那幫人不負責任，為什麼要讓執行崗來背鍋呢？

再者，任何一傢創業公司都需要一套能夠盈利的業務流程。但這個業務流程是需要幾年甚至更久的時間來跑通，這其中，所需要的品牌溢價和人工成本都是創業公司的體量很難承載的。所以，創業公司難以盈利是常態，如果創業那麼容易，這個世界怎麼可能還有打工人呢。

極目社會：盡管我對該消息傳聞的來源可靠性存在質疑。
但即便如此也不能否認，國內的電纜行業由於利潤微薄、競爭激烈且產能過剩，確實不是創業者的好去處。
另外，如果“投資2000萬辦電纜廠，倒閉後廢銅賣出3600萬”一事屬實，那麼大概率是發生在被冗餘產能拖垮的背景下。

一、該傳聞源自網絡可靠性值得商榷

在討論整件事情之前，我首先在網絡上查詢瞭相關的資料，卻發現網絡上的所有相關資訊，隻有寥寥十多篇標題一模一樣的文章：《投資2000萬創業，虧損倒閉後將廢銅賣出3600萬，你怎麼看》。
而需要註意的是，其中有近十篇文章的正文內容，一字不差完全相同，但發佈者的ID卻各自不同，並且所有的發佈者，全部都是自媒體。

另外，文中對“當事人”的地域、履歷、企業名稱等常規信息隻字未提，僅僅是以“某位創業者”來指代——
這也就是說，沒有任何證據可以證明，這個“投資2000萬創業、倒閉後廢銅賣出3600萬的創業者”在現實中真的存在。

二、細節之間又暗藏著一定的合理性

不過一碼歸一碼，雖然該事件的消息來源可靠性難以得到證實。
但我們卻可以反其道而行之，試著從證偽的角度，來分析該事件在現實中有沒有可能發生。

根據原文中的描述，我們抓住精髓，理出脈絡：

某位創業者於2011年，投資瞭2000萬元興辦電纜廠，經營瞭7、8年，因經營不善虧損嚴重，導致在2019年工廠倒閉，最終變賣資產時，廢銅回收賣出瞭3600萬元。

簡單的幾句話裡，卻蘊含瞭不小的信息量：
電纜行業，廢銅行業，2011年，2018年，2000萬的辦廠成本，3600萬的廢銅收入。
根據上述關鍵詞，結合現實裡過去幾年的相關行業實際情況，我們又得到瞭如下幾條隱藏信息：
第一，2011年的廢銅價格在3萬/噸以下，而2000萬的創業投資，除去廠房成本、設備成本、技術成外，最後購得的銅量肯定不到400噸，而2018年的廢銅價格漲到瞭4.5萬/噸的水平，所以賣銅量可以確定，大概是800噸。

第二，2011年之前，國內主要是ADSL寬帶上網，而在2011年之後，光纖入戶，無線wifi，智能手機，電商的普及，使得國內經濟迎來瞭一波爆炸式發展，這些條件都大幅度利好瞭電纜行業的發展前景。
第三，電纜行業賺的是“加工費”，利潤率低，回款周期長，風險系數也高。
第四，在大約2016年的時候，電纜市場的需求已經趨於飽和，開始產能過剩。

在上述信息的基礎上，我們將現實裡過去幾年的行業實情與原文中的描述兩相對比，就會發現這個“廢銅賣瞭3600萬”的創業失敗的故事，和現實中的行業發展情況，總體上是對得上號的。
我們假設一下：

2011年這位創業者看到電纜行業欣欣向榮，於是投資2000萬入行創業。
創業之後的前幾年，行業前景明朗，生意越做越大，但從2016年開始，行業不景氣瞭，於是就進入瞭下行虧損通道。
2018年破產，變賣資產，廢銅賣瞭3600萬。

這個假設和原文的描述在邏輯閉環上是環環相扣的，並且找不出什麼明顯的漏洞來。
也就是說，即便相關文章的發佈者是在編故事，但這個“投資2000萬創業、倒閉後廢銅賣出3600萬的創業者”，在現實中也是完全有可能有“人物原型”的！

三、小微企業盲目擴張不可取

假設這位“投資2000萬創業、倒閉後廢銅賣出3600萬的創業者”在現實中真的存在，那麼，我們幾乎可以完全肯定，他的工廠之所以破產，很大程度上，應該就是被過度冗餘的產能給拖垮的。
雖然電纜行業確實是利潤微薄、競爭激烈，但是在上述案例中，這位創業者破產時賣的銅量，是創業時購置的銅量，至少兩倍。
也就是說，結合行業實情，由於電纜越簡單，含銅比重越大，而工廠在發展期間，技術路線上必然會持續往高端發展，所以按照最保守的估計，其工廠2018年的產能規模，至少是2011年的三倍、甚至四倍。
對一個小微企業來說，這已經是一個非常誇張的擴張幅度瞭。
當然，也非常的不明智……

其實近幾年吧，無論是各大行業協會“精簡產能”的呼聲，還是前陣子“浙江工業區因負載過高而不得不限電”的消息，都是明確對外界釋放出瞭要謹慎擴張產能的信號。
如果創業者在這種情況下，還大著膽子向前走地盲目擴張，那無疑是相當不可取的。

結語：

無論這位賣廢銅比辦廠還賺的創業者，在現實中究竟是否確有其人，我們隻需確認一件事情那就是——
雖然國傢對小微企業在銀行貸款的政策非常照顧，但是小微企業也不能“恃寵而驕”，還是得保持清醒的頭腦，量力而行！

鹿知科普：有這樣一個商業故事，有位德國商人帶著50萬歐元來我國創業，先是花瞭25萬歐元買瞭一套房子，解決瞭住宿的大問題，接著開啟瞭勤懇創業之路。隻不過事與願違，七年下來，投資的25萬歐元，賠得精光，他所剩下的，就隻有那一套房子瞭，無奈之下，隻能把房子賣瞭然後回國。

不過驚喜的是，房子賣出的價格高達150萬歐元。也就是說，反而賺瞭100萬歐元。雖然這隻是一個網絡流傳的故事，我們不知道其真假，但這個故事就是在告訴我們，投機有時候真的比勤懇工作重要，在創業道路上，要學會靈活變通，找到市場的發展規律，結局說不定正是出人意料的驚喜。

再說一個真實的案例，有位創業者在2011年，投資2000萬包攬瞭電纜廠，誰曾想，在2018年，宣佈電纜廠倒閉。所有的資金在還完債款之後，一分不剩，最終把廠子裡的所有的廢銅線當垃圾賣掉。誰曾想，被當作垃圾的廢銅線，竟然賣瞭3600萬元。這可謂是創業失敗但卻收入豐厚的典型案例瞭。正可謂，塞翁失馬焉知非福。垃圾放對瞭地方，也會帶來意外之財。無意的一個行為，可能就成瞭最後的救命稻草。

其實很多時候，我們都說，做生意看賺不賺不僅僅是看收入，還有就是看庫存，要等最後處理完庫存之後，才知道到底賺不賺錢以及賺瞭多少錢。商業市場是靈活多變的。比如說，那位歐洲商人恰逢趕上瞭房價翻幾倍增長的時期，現在在投資房地產，收益遠遠不會這麼大，更何況，那位商人當時也不是想著要投資房地產，最後走投無路的一個舉措竟然是翻身的一個機會；而這位投資電纜廠的，也恰巧遇上瞭廢銅市場上漲的大好時機。

投資創業，正確的方式和方法也是很重要的。雖然說以上的案例，在最後算來都是獲利瞭，但是做企業，當然不能用最後賣傢底來算價值，最重要的還是企業的可持續發展，發揚光大才能笑到最後。
投資創業當然不是一件容易的事情，可能會遇到種種困難，但是我們都要不忘初心，堅定自己的立場，這樣才有可能會獲得成功，才會立足瞭腳，迎難而上，才會收獲更多。除此之外，公司的運營管理，也是一個重中之重，企業的發展，離不開完善的管理制度。

當然，除瞭能力之外的，運氣也是重要的。瞄準機會，有時候我們會說，好運來瞭，擋都擋不住，所以抓住每一次幸運之神給予我們的機會，才有可能會成功，但是靠運氣成功的，也都隻是個例，我們還是要腳踏實地才能穩中求進。

總的來說，投資失敗最終卻收入翻倍終是個例，我們羨慕這樣的運氣，但是我們更應該學習每一位創業者身上的精神。卓越的能力才是制勝的法寶。

鋒哥社會人：這個問題有很多個，一是時間年限問題，二是投資眼光問題，三是物價波動問題，還有就是心態問題，具體以下說說：

一、在這個創業2000萬虧損後面賣廢銅的事例裡，有十年的跨度，可以看出十年內的創業事跡。

這個事例當中，這個創業的跨度是十年，不管是調侃也好，事實也罷，十年當中，的確有很多東西都會變得不一樣瞭，而這個在十年前投資2000萬辦廠的人虧損瞭，有很多人覺得有這2000萬投資房產，不是賺得跟啥似的瞭嗎？
其實這個問題有失敗虧損的老板跟我談過，我當時沒明白他的心態，我說瞭一句：“如果你當年炒房多好，就不會虧瞭！”

那老板是這麼說的：“不一樣的，炒房可能我真的賺，並且賺得還不少，隻是想想我這200多人的工廠，在十年下來讓多少人能養傢，能就業，能糊口，雖然擔著開不下去的壓力，但是挺滿足。如果投房產，我估計現在挺空虛的。”
隻能說，沒到那個位置，真的到不瞭那個心理高度，真正辦廠的人，一開始的確覺得掙錢瞭是極好的，但到瞭最後，會有一種社會責任感，這點是我們普通人無法體會的。

二、就投資來說，還真的辦廠的問題多，人傢搞金融的盈虧隻在一時之間。

再說說投資，一個工廠的倒閉，能引起一方輿論，甚至會上個頭條，因為它影響著少則幾十，多則幾百幾千人的就業問題，並且還有產品的生產及流通，這些的社會問題都是值得關註的，雖然容易在各種地方出瞭毛病，但隻要不是過分壓迫，消防不達標這些問題，基本上向國傢求助都會挺過去。
而搞金融投資的，賺錢快，虧錢也快，如果一個不慎投資方向出瞭問題，搞不好就涼涼瞭，金融公司要涼，哪怕是倒閉瞭人也不多。

《二十不惑》這部劇裡面就有著這樣的情況，一個金融公司臨近倒閉，短期內員工流失的流失，壓力隻給瞭上層，當然，掙錢最多的也是上層。他們賺的錢快，但是員工的忠誠度也低，真正出問題的時候，除瞭拉投資沒別的求助方式，因為他們解決不瞭多大的社會問題，他們雖然在賺錢的時候納稅不低，但是就業問題能解決的不多。

三、廢銅的價格都能有如此的上漲空間，如今的資源問題也挺大。

還有一個問題是值得關註的，投資2000萬生產後面失敗，在虧損之後所用過的廢銅都能賣出3600萬，可以說是已經賺回來瞭，會虧損倒閉僅僅隻是因為資金周轉問題。
然而，這個問題很多人隻看到瞭這人的投資方向出瞭毛病，但是廢銅能在十年間漲得那麼快，肯定是有供不應求瞭，而整個供應鏈來講，銅礦的資源上面肯定就出瞭問題。

從這方面來看，如今科技發展之下，會出現這樣的問題的肯定不僅僅隻有銅，還有各種金屬，這些是不是我們人類過度的開發，造成瞭礦的開采供不上瞭，到後面就慢慢的成瞭資源之爭。
在很多行業，其實原材料是能改變一個企業的存亡的，在我們中小企業，所需要找的是客戶，但是在大企業及超大企業，供應才是決定成敗的因素，我們地球也就隻有這麼大，大傢能夠用上的，也都是有限的，工農業的開發、科技的發展，都在過度的利用著。或許真的會有那麼一天，我們的後代已經無資源可用瞭。

四、不管怎麼說，哪怕虧損瞭一次，倒閉瞭一次，這人也容易東山再起。

當然，投資2000萬的虧損，並不是一無所獲的，在投資十年辦廠的時間裡面，這個人經歷瞭許多，不管是人脈，還是工人，都累積瞭起來，在賣瞭3600萬之後，他肯定還會有別的項目能夠做起來，並不會就此倒瞭。

在我們現實生活當中，有部分人跟著快倒閉的工廠，結果老板最後逆襲瞭，他也最終爬上瞭人生巔峰，少奮鬥瞭幾十年，就是這樣的道理。投資失敗過的老板並不是一無是處，反而比很多在順境當中的老板還好，當然，前提得是這個老板不拖工資。

秋陽時尚走廊：

你怎麼看投資2000萬，血本無歸後，將廢銅賣出3600萬的操作？
投資2000萬辦廠血本無歸，賣廢銅賺瞭3600萬，這種情況在實業中也是有概率發生的，有一定的運氣成分。相當於變賣瞭自己的傢底獲得瞭利益。

這種新聞還有類似的：有個外國人帶500萬來中國賣紅酒，買瞭一套房子居住，後來賣酒的錢虧完瞭，賣掉房子準備回國，卻發現房子賺瞭1000萬，帶著1000萬高高興興的回去瞭。
還有個知名的韓國企業來華投資建廠，結果也是虧本回去瞭，賣掉建的廠房和土地結果大賺一筆。

這類新聞都有共同點，就是都是實物的交易，都有傢底。
這些房產，銅都是有價值的，而銅也是常用的資源，在各種建築上比較常用，銅價也是在不斷變化的，可能正好在低價時購入瞭這些銅，企業倒閉時，銅價又處於一個高位，運氣成分比較大。

所以說垃圾放對瞭地方，那麼就是財富，很多無意中的行為，往往成為瞭最後的救命稻草，因此投資2000萬設立瞭電纜廠，破產倒閉後，將廠裡遺留下的廢銅線賣瞭3600萬元，這個絕對不算是瞎編的，完全有可能存在，因為廢銅價格在這幾年內的漲勢那叫一個驚人。在2008年末的時候，市面上的廢銅掉到一噸25000元左右，但是2011-2012年期間廢銅的價格就漲價到5萬多一噸，基本算是一半的利潤，2018年最高接近5萬，目前還有47000左右，所以廢銅的市場很廣闊。

雖然這種案例存在，但畢竟是個例，創業始終是一件高風險的事情，別人有機會變廢為寶，你不一定也有機會變廢為寶，所以創業一定要謹慎，不要盲目。

青趣報：2011年某人投資2000萬設立瞭電纜廠，2018年倒閉，還完債一分錢不剩。將廠裡遺留下的廢銅線賣瞭3600萬！
天下之事，無奇不有，這個就跟之前新聞裡報道的*ST寧通B一樣，因為連續幾年經營利潤為負數，*ST寧通B要被退市，就賣掉瞭早期無意中購買的老套北京學區房，結果實現扭虧為盈，保住瞭自己的這個殼。根據公告稱，擬轉讓房產的賬面價值原值總計214.71萬元，截至2016年7月底，已計提折舊84.97萬元，賬面凈值總計129.74萬元。經過中資資產評估有限公司的評估，截至評估基準日2016年7月31日，兩套房產評估值為2272.62萬元，增值額為2142.88萬元，增值率1651.68%。

所以說垃圾放對瞭地方，那麼就是財富，很多無意中的行為，往往成為瞭最後的救命稻草，因此投資2000萬設立瞭電纜廠，破產倒閉後，將廠裡遺留下的廢銅線賣瞭3600萬元，這個絕對不算是瞎編的，完全有可能存在，因為廢銅價格在這幾年內的漲勢那叫一個驚人。在2008年末的時候，市面上的廢銅掉到一噸25000元左右，但是2011-2012年期間廢銅的價格就漲價到5萬多一噸，基本算是一半的利潤，2018年最高接近5萬，目前還有47000左右，所以廢銅的市場很廣闊。

舉個最真實的例子：2014年的時候偶然接觸瞭一傢也是主要回收廢銅的企業，這是我第一次知道廢銅竟然暴利到這個程度，一傢你從沒聽過的企業，低調到不行，企業規模也不大，一百來號人，廠區也不大，估計還不到50畝的占地，但是就是這麼一傢從沒聽過的企業，年銷售額近10幾個億，納稅超1個億，納稅金額在一個百強縣市裡排進瞭前五名（福建三美金屬有限公司），你能預料到嗎？當然廢銅市場的變化很大，我查瞭一下2014年南安市的納稅排名，三美的納稅額就排到第20名瞭，不過無論怎麼一個靠回收廢銅的企業的，有過一年可以納稅金額超1個億，這個說明廢銅市場的利潤有多大。

總結

雖然這種案例存在，但畢竟是個例，創業始終是一件高風險的事情，別人有機會變廢為寶，你不一定也有機會變廢為寶，所以創業一定要謹慎，不要盲目。

我名字很霸氣的：我覺得這是不幸中的萬幸，因為這些廢銅賣瞭這麼多錢已經足夠收回當初的投資成本，實際上很多人破產之後會留下多數的債務沒有辦法償還，所以這已經是比較幸運的投資者瞭。

待我回來2022：對於這件事的話，我還是有非常深刻的看法，當每個人去投資創業的時候都希望能夠盈利，但是在虧損當中我們就要吸取教訓。

真小熊兄弟：隻能說這個人比較幸運，不然就虧死瞭，可能是他趕上時代瞭吧。

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